企业两个体系建设方案-双重预防管理平台是针对企业安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。可以强化风险意识，分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。

企业两个体系建设方案-双重预防管理平台的特点

平台可无缝接入单位消防、用电、安防等智能化监控系统，形成单位的综合安全物联网监管平台。NFC技术实现风险点与电子身份证绑定和精准定位，实现排查工作的留痕化管理。
后台制订隐患排查计划科学全面，海量排查标准数据库实现隐患排查工作的专业化，提高安全生产管控能力。
实时统计分析风险隐患大数据，为安全生产管理者提供决策依据。
APP可应用到双重预防工作的各个环节，进度实时提醒和展示；隐患即发现即预警即按层级进行通报；只支持实时上传的功能保证隐患验收的及时可靠科学；隐患实时上报功能让单位全员参与安全生产成为可能，让隐患远处藏身。
企业两个体系建设方案

一、成立组织机构

成立工作小组，明确各成员职责；成立基层工作小组（各部门自行组建并上报公司；公司下达文件）；制定双重预防机制建设工作实施方案。

由企业主要负责人担任小组组长，所有相关的职能部门的负责人、重点岗位人员作为成员，确保两个体系建设组织保障。基层工作小组由部门负责人作为组长，其他人员作为成员, 确保本部门两个体系建设工作顺利进行。

二、全员培训

对全体员工开展风险管理知识、危险（有害）因素辨识的方法、风险评估方法、防控措施、隐患排査治理等内容的培训，使企业员工掌握两个体系的相关知识，增强参与风险辨识、评估和管控的能力，做到全员参与。

三、体系文件编写

企业应制定符合两个体系标准要求的风险分级管控和隐患排査治理制度、作业指导书等体系文件。体系文件应符合企业实际、具有可操作性，并传达至各部门/岗位。

四、风险分级管控体系建设

五、隐患排查治理体系建设