工业领域正在范围内发挥越来越重要的作用，是推动科技创新、经济增长和社会稳定的重要力量。但与此同时，市场竞争也在变得愈发激烈。客户需要新的、高质量的产品，要求以更快的速度交付根据客户要求而定制的产品。此外，还必须不断提高生产力水平。只有那些能以更少的能源和资源完成产品生产的企业，才能够应对不断增长的成本压力。
而这些困难都是可以克服的。解决方案就在于实现虚拟生产和与现实生产环境的融合，采用创新软件、自动化技术、驱动技术及服务。这些能够缩短产品上市时间、提高生产效率和灵活性，帮助工业企业保持在市场上的竞争优势。

全国高价回西门子变频器模块电缆研发小组并没有就此停下脚步，而是计划在第二阶段进一步研发出一款在流量、价格和效率上都契合两万空分市场的产品，即升级版GC100。

为达成这一目标，张陈慧和同事们首先为升级版GC100重新选取了流量范围。在GC100涵盖的应用市场中，每个客户的需求都不一样。如何保证西门子的产品适合大部分客户呢？研发小组通过对市场内客户的流量需求进行调研、总结，得到了需求量zui大的流量范围，并据此对升级版GC100所选用的叶轮基本级进行了*的考量，以在压缩空气能力方面保证升级版GC100能够满足80%以上的市场需求。

而在提高效率方面，研发小组还对目前西门子的叶轮基本级库进行了深入研究，选取了在两万空分市场流量范围内效率zui高的几款叶轮，充分利用了叶轮基本级的高性能。而由于研发小组zui终选取了尺寸较小的叶轮，压缩机整体尺寸减小，这也使成本降低成为可能。

升级版GC100压缩机模型图

为保证升级改造达到*效果，研究小组在项目推进过程中与德国总部的同事进行了反复讨论。仅为优化进口导叶控制方程，张陈慧与德国同事的往来邮件就多达60多封。“讨论到关键处，在班车上要抓着手机发邮件，半夜也要爬起来发邮件。全国高价回西门子变频器模块电缆”张陈慧回忆。

在项目进行过程中，研发团队与公司内多个部门通力合作。他们将销售、业务拓展与市场部提供的产品定位、市场现状与前瞻信息转化为具体的关键研发技术指标。基础概念性设计完成后，工程部会将虚拟设计转化为实际产品模型，完成产品制造工艺，并与西门子工业透平机械（葫芦岛）有限公司合作，形成完整的生产制造链。采购部门则根据工程部提出的技术要求，选择合适、成熟的供应商，形成立足于国内的产品原材料、配套设备供应链，再由服务部门提供成熟的用户现场服务规范。zui终，这款升级版的产品由销售推向市场，接受市场的检验，实现它的真正价值。

为了让项目跟紧不断变化的市场需求，产品线王慧秀每个月都会组织项目例会，召集所有相关方互相沟通需求，共同探讨解决方案。

“GC100压缩机的研发完成于十几年前。随着技术进步与市场变化，它已无法适应现今的客户需求，而停止研发就等于让这款曾经性能优良的产品逐渐淡出市场，十分可惜。”王慧秀说，“因此，我们直接从市场需求出发，量身打造*产品，保证了产品的竞争力，也突出了GC100自身的特色，使它的市场定位更清晰。”

2017年3月15日，升级版GC100正式投入市场。相比未做任何改动的GC100，升级版GC100的流量提高了13.4%，效率提高了2.09%。

项目小组的每个人对这款新产品都充满信心。全国高价回西门子变频器模块电缆根据预测，升级版GC100在2017财年将售出1台，在2018财年将售出3台（占*的20%），在2019财年将售出3到4台（占*的25%）。

“这是GC100产品效率提升的一小步，但却是研发模式转型的一大步。”在说起压缩机产品时，已经从业十余年的张陈慧的眼睛总是闪闪发光，“在将来，我们也想针对四万和六万空分市场做类似的升级改造。我们的压缩机会做得越来越好。”